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抗“疫”复工小讲堂|上海细胞治疗集团开展疫情防控和复工复产内容直播

今年2月26日下午,上海细胞治疗集团助力疫情防控和复工复产,特邀人力资源中心,开设抗“疫”复工小讲堂——这是为白泽同行人、合作伙伴开展的直播,也是集团首次对外直播,分别由人力资源中心副总监阳纯红和人力资源经理李京,为大家带来主题为《人员管理及分工》《内外部沟通与协调》的直播演讲。


此次直播吸引了近百人在线观看。下面,让小编带大家一起,听他们分享的企业抗疫情、抓复工、迎发展的应对策略及管理经验。


阳纯红:《人员管理及分工》


阳老师从企业疫情防控流程讲起,内容主要分为,复工前和复工后两大方面。在复工前,集团成立防疫防控小组,设立应急预案,并保证防控物资和防疫防控宣传到位;而复工后的管理,主要实施在人员健康管理、办公区域和办公时间管理、用餐管理、强化监督管理、疫情期间的企业文化管理等方面。


在人员健康管理方面,阳老师从三方面作以介绍,使大家知道了员工健康报告、外部复工政策对接、员工返岗安排的具体事项、细节调整安排以及重要性,并从防控机制、员工排查、重点人员跟踪、隔离设施、防护措施、内部管理等方面也进行了详细的讲解。这代表着集团对此次疫情抱有着极大的重视程度,也想通过多种措施的实施、多重健康保障,让员工自组织、自驱动、自管理,来保持强大的组织凝聚力与活力。


李京:《内外部沟通与协调》


随后,李老师对于疫情期间复工的内外部沟通与协调展开讲解。从复工总方向出发,带领大家共同了解集团外部政策、政府防疫政策中交通、居住相关规定、政府沟通注意事项等多个方向的内容,并在结束时展示了复工期间发布的相关文章。


集团在疫情期间的众多措施,都由各个部门协作商榷完成,以达到尽善尽美的目标。尤其是员工复工的返程指引和防疫知识传达,如集团发布的新冠疫情防控预案、“新冠肺炎”员工管理指引、防疫手册等,为大家带来了详细的集团防疫工作内容分享。


由此,大部分疫情复工相关的问题都有了答案,繁琐的政策内容也剖析开来,帮助了更多观播人员全面了解集团的行动,也为大家带来满满的专业感和面对疫情的安全感。


最后的直播在线答疑环节,老师们与大家解答交流和探索了更多方面,并将演讲课件提供给大家参考。


结语


通过这次直播,我们可以看见集团在抗“疫”期间所做的一系列完备的行动措施,不仅保障了集团发展,并提供了完善的员工支持。直播调动了白泽全员的抗疫积极性,观播小伙伴们也都表示收获满满。



感谢主讲师们为我们带来的精彩讲座。科学管理,共克疫情。逆境赢未来,战“疫”白泽人!